Эта панель — пространство для открытого диалога о противоречиях и факапах, которые отделяют нас от будущего мечты. Вместо глянцевых кейсов — честный обмен опытом: что у нас не получается, где реальные барьеры и что можно менять уже сейчас.

Мы уходим не с готовыми ответами, а с вопросами, которые действительно двигают вперёд.

Философский поход с модератором в красивых местах Красной Поляны

Трансформационный спектакль-прогулка в наушниках - вот так называется спектакль, внутри которого участники будут отвечать на вопрос "Что главное? И где я в этом?"

Это не разговор о том, каким будет будущее.
Это практика, где вы сами становитесь архитекторами — создаёте варианты будущего и выбираете тот, в котором хотите жить и работать.

Благополучие — не привилегия, а фундамент работы будущего. В этом воркшопе участники проведут честную диагностику своего состояния, разберут, что поддерживает и разрушает энергию команды, и создадут собственную «лидерскую декларацию устойчивости».

Любое изменение проходит легче, если оно проживается вместе. Мы обсудим, как перестать «ломать сопротивление» и научиться вовлекать коллег в процесс изменений. Как из оппонентов делать союзников и как создавать пространство, где идеи лидера поддерживаются командой, а не воспринимаются как угроза.

Мы рассмотрим путь развития человека, который взял на себя ответственность формирование креативного будущего через создание среды развития. Рассмотрим условия и инструменты формирования живой среды, развивающей субъектность команды.

Пандемия, демографический спад, санкции, ИИ и гибридные формы работы запустили серию шоков, предавших рынок труда. Игнорировать их — значит потерять будущее конкурентное преимущество.
На основе исследования Института национальных проектов МГУ и ЛАНИТ обсудим:

• ключевые развилки для компаний,
• чем компенсировать кадровый дефицит,
• как выстроить корпоративную культуру между централизацией и многоядерностью.

Мировые модели труда и лидерства формируются в разных традициях: Европа делает ставку на баланс и устойчивость, Китай — на скорость и масштабирование, США — на инновации и предпринимательский драйв. Но у России есть свой уникальный ресурс — культура, основанная на человекоцентричности, глубине отношений и умении выживать и развиваться в условиях турбулентности.

В этой дискуссии мы обсудим:

• как использовать мировой опыт без копирования,
• какие аутентичные ценности могут стать опорой для российских работодателей,
• почему именно в России возможно создать среду, где работа — это не только результат, но и смысл, энергия и развитие.

Работа будущего рождается не только в стратегиях компаний, но и в том, какая среда окружает людей. Пространство, в котором мы работаем и живём, напрямую влияет на культуру, мотивацию и устойчивость команд.

На панельной дискуссии мы обсудим:

• как современные города и корпоративные кампусы формируют новое качество работы,
• какие инфраструктурные решения помогают удерживать таланты и создавать вовлечённость,
• какие культурные ценности должны лежать в основе среды будущего, чтобы она поддерживала человека и команду, а не выжимала их.

Формируем живые связи и ощущение единого поля — базу для создания крепких дружеских и деловых партнерств в будущем.

Будущее работы невозможно без нового взгляда на образование. Традиционные модели обучения перестают успевать за скоростью изменений, а значит, бизнесу, университетам и исследовательским центрам предстоит искать новые форматы.

В этой дискуссии обсудим:

• чему и как учиться, чтобы оставаться востребованным в условиях перемен,
• как создавать образовательные среды, которые не перегружают знаниями, а формируют опыт и смыслы,
• как бизнес-образование становится драйвером корпоративной культуры будущего.

Образование будущего — это не о том, «чему научить», а о том, «какую среду создать для развития человека и команды».

Основные тренды в бизнес-образовании связаны с радикальной перестройкой форматов, логики и целей обучения. Растет ориентация на развитие growth mindset, способности учиться всю жизнь и быть готовым к постоянным переменам. Поговорим о том, как создавать образовательное пространство, где учатся не «в теории», а через реальные вызовы и совместный опыт.

Будущую работу невозможно построить только на директивах или контрольных показателях. Превосходный результат и вовлеченность возникают в диалоге с командой. Крафтинг-диалог — это современный инструмент, который помогает лидерам создавать доверие, формировать проактивность, удерживать лояльность и раскрывать потенциал команды.
На воркшопе участники освоят подход, объединяющий гипотезу социального мозга, практику реверс-менторинга и дизайн опыта обучения, и увидят, как можно сформировать новую культуру управления

Саммит завершится дискуссией о философии работы будущего и о том, какие лидеры способны её формировать.

Вместе мы:

• выделим качества и мета-навыки, необходимые лидерам ближайших десятилетий,
• обсудим, как среда и культура формируют устойчивые команды и компании,
• сформулируем ориентиры для работы, которая сохраняет энергию и смысл,
• создадим основу манифеста, отражающего видение участников — что такое работа будущего в России и для России.

Это будет кульминация саммита: переход от идей и практик к общему документу, который каждый сможет увезти с собой как личный и командный ориентир.